Externalisation RH
Déléguez vos RH pour vous concentrer sur votre activité. Externalisation flexible et finançable OPCO.
Vous avez la tête dans le guidon, et les sujets RH s’accumulent ?
Entre les obligations légales, les entretiens, la formation et les documents à produire, vous manquez de temps, ou simplement d’envie, pour tout gérer.
L’Externalisation RH vous permet de confier tout ou partie de vos missions RH à une experte, pour gagner du temps, de la sérénité et de la rigueur.
Dans quels cas ?
- Vous perdez du temps sur des tâches RH répétitives ou chronophages
- Vous ne disposez pas de service RH interne mais les obligations s’accumulent
- Vous avez besoin de documents à jour (fiches de poste, entretiens pro, plan de compétences…)
- Vous voulez professionnaliser votre gestion RH sans embaucher
- Vous souhaitez libérer du temps pour piloter votre activité ou développer votre entreprise
- Vous avez déjà été accompagnés sur la structuration RH et souhaitez déléguer la mise en œuvre
En résumé : vous savez ce qu’il faut faire mais vous n’avez ni le temps, ni les ressources pour le faire.
Comment je prends le relais ?
- Gestion des entretiens professionnels : planification, animation, synthèse
- Mise à jour des fiches de poste et du plan de compétences
- Suivi des obligations légales et sociales : CSE, DUERP, registres, etc.
- Préparation des éléments RH pour les audits ou les OPCO
- Création et suivi d’outils RH adaptés : tableaux de bord, trames, reportings
- Coordination avec vos partenaires : expert-comptable, avocat, paie, OPCO,...
Mon rôle : vous libérer du temps, sécuriser vos pratiques et vous simplifier la vie.
Pour qui ?
Les bénéfices concrets
- Dirigeants de TPE/PME qui souhaitent se concentrer sur leur cœur de métier
- Entreprises sans service RH interne mais avec un besoin de structuration
- Structures à impact ou associations qui veulent sécuriser leurs obligations RH
- Dirigeants qui ont déjà réalisé un diagnostic RH et veulent passer à l’action rapidement
- Vous gagnez du temps et de la visibilité sur vos priorités RH
- Vos obligations légales sont couvertes sans stress ni oubli
- Vous disposez d’outils simples et pérennes, adaptés à votre taille
- Vous gardez la main sur les décisions, tout en déléguant l’exécution
- Vous professionnalisez votre gestion RH sans alourdir votre structure
Tarif
Forfait sur devis selon volume et missions confiées.
Et après ?
Une externalisation bien menée permet de stabiliser vos process RH.
Et selon vos besoins, plusieurs options s’ouvrent :
- Passer sur une mission de DRH à temps partagé pour piloter votre stratégie RH à plus long terme
- Renforcer vos pratiques avec un Accompagnement Clé en main pour déployer de nouveaux outils ou former vos managers
- Maintenir une supervision légère (1 point mensuel) pour garder le cap
L’externalisation n’est pas une délégation à vie.
C’est un moyen simple d’avancer vite, tout en posant des bases solides.
Ils en parlent mieux que moi
Parce que les résultats parlent souvent mieux que de longs discours, retrouvez ce que mes clients disent de notre collaboration.
Témoignages, retours d’expérience, avis et partages…
Pourquoi choisir mon accompagnement ?
Parce que vous n’avez pas besoin d’un consultant qui parle RH à votre place mais d’un partenaire qui comprend votre réalité de chef·fe d'entreprise et qui vous aide à avancer.
Voici ce qui fait la différence dans mon approche :
Concret, pas conceptuel
On part de votre quotidien, pas d’une méthode toute faite.
Chaque recommandation est adaptée à vos enjeux réels, vos moyens, votre rythme.
Sur-mesure, vraiment
Je ne duplique jamais d’un client à l’autre.
Mon accompagnement est pensé pour vous, avec vous.
Accessible financièrement
Grâce aux dispositifs OPCO, mes interventions sont finançables jusqu’à 100 %.
Je vous accompagne aussi dans la gestion du dossier.
Autonome mais jamais seul·e
Je ne crée pas de dépendance : je vous transmets les bons outils et les bons repères pour que vous puissiez piloter vos RH avec plus de clarté… et de sérénité.
Expérimentée et engagée
Plus de 20 ans d’expérience en RH, des entreprises accompagnées qui grandissent et une conviction intacte : les RH, c’est d’abord une histoire d’humain.
Chaque entreprise a ses défis RH… mais aussi ses propres leviers.
Avant de structurer, il faut comprendre.
Prenons 20 minutes pour parler de ce que vous vivez aujourd’hui :
ce qui coince, ce qui vous questionne et ce que vous voulez améliorer.
Je vous dirai si le financement est possible et comment on peut avancer.
Prenez rdv pour en parler :