Choisissez l’accompagnement RH qui vous ressemble
Parce que chaque entreprise est unique, je propose des solutions RH simples, efficaces et taillées sur mesure.
Pas de jargon, pas de copier-coller : on part de vos besoins, on avance ensemble.
Diagnostic & conseils RH
Ca coince quelque part mais vous ne savez pas dire exactement où ?
Je vous aide à prendre du recul avec un diagnostic RH terrain.
On pose tout à plat :
- organisation,
- pratiques managériales,
- recrutement,
- intégration,
- fidélisation…
Puis on construit ensemble un plan d’action clair, réaliste et priorisé.
Objectif : passer de l’intuition à une vision RH structurée.
DRH à temps partagé
Vous n'avez pas (ou pas encore) besoin d’un DRH à temps plein… mais vous avez besoin de structurer vos RH ?
Je vous accompagne quelques jours par mois pour :
- prendre en main les sujets prioritaires,
- renforcer votre marque employeur,
- fluidifier la gestion RH au quotidien.
Une ressource à la fois stratégique et opérationnelle, juste ce qu’il faut, quand il faut.
Objectif : muscler votre fonction RH sans alourdir votre structure.
Management de transition
Vous traversez une phase de changement ? Un départ clé ? Un projet RH à piloter en urgence ?
J’interviens pour :
- assurer la continuité,
- remettre à plat,
- relancer une dynamique,
- ou accompagner une transformation.
Objectif : sécuriser vos enjeux RH pendant un moment stratégique.
Externalisation de missions RH
Vous manquez de temps ou de ressources pour structurer certains sujets RH en interne ?
Je vous propose une solution souple et personnalisée : je prends le relais sur des missions ciblées, en étroite collaboration avec vous.
Exemples :
- Réalisation des entretiens professionnels
- Élaboration du plan de développement des compétences
- Mise en place du CSE
Objectif : vous permettre de respecter vos obligations et de prendre soin de vos équipes… sans y consacrer tout votre temps.
Formations & ateliers
Des formats concrets, pensés pour les dirigeants, managers et RH de petites structures.
Pratiques et sur-mesure, on part de votre réalité et on repart avec des leviers simples, utiles, activables dès le lendemain.
Quelques exemples d’ateliers :
- Attirer et recruter autrement
- Onboarding : l’accueil qui change tout
- Managers : « On gère comment, là ? »
Objectif : renforcer les compétences RH et managériales de manière pratique, vivante et impactante.
Quelle solution RH pour quel besoin ?
Quand on dirige une entreprise, on jongle avec beaucoup (trop) de choses à la fois.
Et quand il s’agit des RH, ce n’est pas toujours simple de savoir par où commencer ni qui peut vous aider… et comment.
Besoin d’un regard extérieur ? D’un appui ponctuel ? D’un relais plus régulier ?
Ce tableau vous aide à y voir plus clair entre conseil RH, externalisation, DRH à temps partagé et management de transition.
En résumé :
- Le conseil RH éclaire, oriente et structure.
- Le DRH à temps partagé pilote les RH avec vous.
- L’externalisation RH soulage vos équipes sur des sujets précis.
- Le manager de transition prend le relais quand ça chauffe ou qu’un virage est à négocier.
Et maintenant, par où commencer ?
Expliquez-moi où vous en êtes et je vous aiderai à démêler vos besoins pour choisir l’approche la plus adaptée.
Un premier échange, sans engagement, pour repartir avec les idées claires.
