Le diagnostic RH est un temps de travail structuré, limité dans le temps, conçu pour vous aider à prendre de meilleures décisions sur vos sujets RH actuels.
Il s’adresse aux dirigeant·es de TPE et PME qui ressentent un décalage entre ce qu’ils gèrent au quotidien et ce dont l’entreprise aurait réellement besoin à ce stade.
Pour qui
Ce diagnostic s’adresse principalement :
- aux dirigeant·es de TPE et PME en phase de structuration ou de croissance
- aux entreprises qui font face à plusieurs sujets RH en même temps
- à celles qui hésitent entre recruter, structurer, accompagner ou déléguer
- à celles qui veulent décider sans surtraiter leurs problématiques
Pour éviter toute confusion, ce diagnostic :
- n’est pas un audit réglementaire
- n’est pas une revue exhaustive de tous vos process RH
- ne vous contraint pas à poursuivre avec un accompagnement
Il vise à éclairer vos décisions.
Les sujets abordés
Le diagnostic peut porter, selon vos enjeux, sur :
- l’organisation du travail et la répartition des rôles
- les pratiques de recrutement, d’intégration et l'image employeur
- le cadre managérial et les modes de décision
- la structuration des pratiques RH existantes
- les points de tension ou de fragilité identifiés
L’objectif n’est pas de tout analyser systématiquement mais de travailler ce qui conditionne réellement le reste.
Le format
Je propose deux formats, selon votre situation et le niveau de profondeur nécessaire.
Format court - 590 € H.T.
Un diagnostic ciblé pour clarifier l’essentiel.
Il comprend :
- un temps d’échange approfondi avec la direction
- une analyse de votre contexte et de vos pratiques RH actuelles
- une priorisation claire des enjeux
- une restitution orale structurée, avec des pistes de décision
Ce format est adapté lorsque :
- les sujets sont identifiés mais difficiles à hiérarchiser
- vous avez besoin d’un regard extérieur pour trancher
- l’objectif est de décider rapidement de la suite
Format approfondi - sur devis
Un diagnostic plus complet lorsque plusieurs dimensions doivent être explorées.
Il comprend, en plus :
- des échanges complémentaires avec des managers ou des personnes clés
- une analyse plus fine de l’organisation et des pratiques existantes
- une restitution plus détaillée, pouvant inclure un support de synthèse écrit
Le périmètre et le tarif sont définis en fonction :
- du nombre de sujets à traiter
- de la taille de l’entreprise
- du niveau d’analyse attendu
Financement possible
Selon votre situation, ce diagnostic peut être finançable jusqu’à 100 % dans le cadre de dispositifs d’accompagnement existants.
Lorsque c’est pertinent, je vous indique les options mobilisables et vous accompagne dans les démarches.
Le reste à charge dépend de votre éligibilité et du dispositif activé.
Ce que vous en retirez
À l’issue du diagnostic, vous repartez avec :
- une lecture claire et partagée de la situation
- une hiérarchisation des priorités
- des arbitrages possibles, posés hors de l’urgence
- une vision plus sereine des options envisageables
Ce diagnostic peut suffire en soi.
Il peut aussi servir de point d’appui pour la suite, sans obligation.
Ce qui fait la différence
Ce diagnostic repose sur un regard extérieur expérimenté et indépendant.
Je n’interviens pas pour vendre une solution mais pour vous aider à prendre la bonne décision au bon moment.
Mon rôle est de faire le tri, d’identifier ce qui bloque réellement et de vous éviter de surtraiter vos sujets RH.
Pas d’audit lourd, pas de jargon, pas de rapport inutile.
Ce que ce diagnostic a permis
Si vous êtes arrivé·e jusqu’ici, c’est probablement que :
- plusieurs sujets RH se superposent
- vous hésitez entre différentes options
- vous avez besoin de décider sans vous tromper
Dans ce cas, deux chemins sont possibles.
Option 1 – Clarifier rapidement
Le format court du diagnostic permet de poser un cadre clair et de décider rapidement de la suite.
Démarrer avec le diagnostic RH
Option 2 - Vérifier si c’est le bon format
Si vous hésitez encore sur le périmètre ou le niveau d’appui nécessaire, un échange permet de valider le format le plus adapté à votre situation.